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Führungskräfteentwicklung an der UMG

Erfolg durch Entwicklung

Ein zentraler Eckpfeiler der Personalentwicklung an der UMG ist die Unterstützung und Qualifizierung von Führungskräften.

Im Fokus stehen dabei sowohl angehende Führungskräfte, die auf ihre Aufgaben adäquat vorbereitet werden sollen, als auch Führungskräfte, die bereits in einer Position mit Personalverantwortung sind, werden durch die Angebote in ihren Führungskompetenzen gestärkt und in weiteren Entwicklungsschritten begleitet

Allgemeine Ziele

Unterstützung der Führungskräfte in ihrem verantwortlichen Handeln und einer erfolgreichen Teamführung
Etablierung einer zeitgemäßen, leitbildorientierten Führungskultur an der UMG
Förderung einer höheren Arbeitszufriedenheit von Führungskräften und ihren Mitarbeitenden

Somit trägt die Führungskräfteentwicklung ihren Teil zur Erreichung des Unternehmenserfolges und der strategischen Entwicklung bei. Die Umsetzung erfolgt primär durch das Führungskräfteentwicklungsprogramm „lead to excellence“, welches wir in 2023/2024 weiterentwickelt und neu aufgelegt haben.

Downloads

Download Dokument "Vom Unterschied zur Stärke "(PDF - 397.9 KB)

Download Dokument "Management "(PDF - 28.8 KB)

Download Dokument "Anmeldeformular"(DOCX - 87.9 KB)

Download Dokument "Leadership Intensive: Basic"(PDF - 898.3 KB)

Download Dokument "Leadership Intensive: Professional"(PDF - 1.1 MB)

Download Dokument "Leadership Compact"(PDF - 870.6 KB)

Download Dokument "Feedback & Resonanz"(PDF - 217.9 KB)

Download Dokument "Rückkehr- und Fehlzeitengespräche"(PDF - 242.4 KB)

Download Dokument "Konflikte"(PDF - 156.1 KB)

Download Dokument "Fehlerkultur"(PDF - 216.8 KB)

Download Dokument "Onboarding"(PDF - 243.1 KB)

Programm "lead to excellence"

Im neuen Führungskräfteentwicklungsprogramm finden Sie nun drei verschiedene Linien: Leadership Intensive: Basic, Leadership Intensive: Professionalund Leadership Compact.

Die einzelnen Linien sind modular aufgebaut und umfassen die Themen Kommunikation, Leadership und Selbstführung. In die Programme integriert werden Coaching-Sequenzen.

Die Zielgruppen unterscheiden sich nach Kriterien wie Erfahrungshorizont in der Führungsrolle, Anzahl der Mitarbeitenden und Funktion. Diese Kriterien dienen lediglich Ihrer Orientierung. Sie entscheiden selber, welche Programmlinie für Sie geeignet ist. Bei Bedarf halten Sie gerne Rücksprache mit uns.

Nach erfolgreicher Teilnahme an einer der Programmlinien erhalten Sie ein Zertifikat. Ergänzend zu den Basismodulen werden weitere Veranstaltungen zu verschiedenen Themen angeboten.

Teilnahmevoraussetzungen

Sie nehmen bereits eine Führungsaufgabe wahr oder sind perspektivisch vorgesehen.
Eine erfolgreiche Teilnahme setzt die Bereitschaft zur Reflexion Ihres Führungsverhaltens voraus und den Wunsch, sich persönlich weiterzuentwickeln.
Darüber hinaus muss die jeweilige Leitung der Einrichtung die Teilnahme ausdrücklich unterstützen.

Anforderungsprofil als Ansporn

Mit dem Anforderungsprofil für Führungskräfte definiert die Universitätsmedizin Göttingen einen hohen Anspruch. Die einzelne Führungskraft wird alle diese Ansprüche kaum je in Gänze erfüllen können. Vielmehr hat jede ihr eigenes Spektrum, das es zu erkennen und zu entwickeln gilt. Es gibt keine einzelne herausgehobene Eigenschaft, die wir als UMG besonders voraussetzen oder fordern. Die hier aufgelisteten Eigenschaften von Führungskräften sollen daher als Orientierung und Ansporn dienen: Für sich selbst in Eigenreflexion und für die Evaluation anderer. Der Wille, sich diesen Zielen stetig und immer wieder von Neuem zu nähern, ist wertvoller als das einmalige Erreichen.