Baumanagement
Das Sachgebiet Baumanagement im Geschäftsbereich Gebäudemanagement besteht aus den vier Bereichen:
- Große Baumaßnahmen
- Bauunterhalt
- Bau Technik
- Bauhaushalt
Mit knapp 50 Mitarbeiter*innen werden im Sachgebiet alle baulichen Maßnahmen von der kleinen Bauunterhaltsmaßnahme für wenige hundert Euro bis hin zur landesfinanzierten Neubaumaßnahme für z.B. Laborgebäude mit Investitionssummen von zurzeit bis zu 30 Mio. Euro realisiert. Für den Großteil der Maßnahmen werden alle 9 Leistungsphasen der HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) von unseren Mitarbeiter*innen abgedeckt.
Kontakt
Kontaktinformationen
- Telefon: +49 551 3963200
- E-Mail-Adresse: dbeneze(at)med.uni-goettingen.de
Sekretariat
- E-Mail-Adresse: g3-3.sekretariat(at)med.uni-goettingen.de
Kontaktinformationen
- Telefon: +49 551 3963210
- E-Mail-Adresse: annette.luedecke(at)med.uni-goettingen.de
Bereich G3-321 Große Baumaßnahmen
Wir sind ein Team aus 9 Architekt*innen und Ingenieur*innen in den Fachrichtungen Bauwesen, Baumanagement, Sicherheitswesen/Gefahrenabwehr und Weitere und sehen uns als Generalisten im Bauwesen.
Die Begriffe Organisieren, Koordinieren, Kontrollieren, Bewerten, Kommunizieren, Präsentieren beschreiben unsere Tätigkeitsfelder.
Unsere Hauptaufgabe besteht im Projektmanagement von Baumaßnahmen, die in der Regel ein Volumen von mehr als 2 Mio. Euro umfassen. Es handelt sich dabei um sehr komplexe und anspruchsvolle Bauprojekte aus den Bereichen der Krankenversorgung, Forschung und Lehre, Administration sowie Infrastruktur.
Wir übernehmen die Projektleitungsaufgaben aus baufachlicher Sicht und stehen dabei im ständigen Austausch mit den anderen Bereichen des Gebäudemanagements.
Schon bei den ersten Planungen werden interdisziplinäre Projektteams gebildet, um unter Einbeziehung der späteren Nutzer*innen die Anforderungen in einem Raum- und Funktionsprogramm zu konkretisieren. Dabei werden häufig bereits externe Fachplaner*innen hinzugezogen. Vergabeverfahren für die Einschaltung von externen Fachplaner*innen führen wir zusammen mit der Vergabestelle der UMG durch. Bei der Durchführung der Planungsaufgaben bilden wir die Schnittstelle der externen Partner*innen zu den internen Projektpartner*innen. Dazu gehören die Nutzer und je nach Projekt verschiedene Betriebseinheiten in der UMG.
Weiterhin gehört die Erstellung oder Bewertung von Kostenermittlungen und Terminplänen zu unseren Tätigkeiten. Wesentliche Aufgabe ist auch die Vorbereitung von Entscheidungen, genauso wie die Verwaltung von Baubudgets. Dazu gehört auch die fachtechnische sachliche Prüfung von Rechnungen.
Wir erstellen außerdem die Unterlagen für die Beantragung der Finanzierung von Baumaßnahmen gemäß RLBau bzw. koordinieren die Erstellung solcher Antragsunterlagen. Zu baufachlichen Themen und Finanzierungsfragen führen wir die Kommunikation mit dem zuständigen Ministerium durch oder liefern die erforderlichen Beiträge.
Weitere Informationen zu aktuellen und abgeschlossenen Baumaßnahmen finden Sie unter folgendem Link:
Bereich G3-322 Bauunterhalt
Bauunterhaltung heißt Bauen im Bestand bei laufendem (Klinik-)Betrieb unter Einhaltung aller Hygiene-, Arbeits- und Sicherheitsvorschriften.
Unser Team aus 13 Architekt*innen, Bauingenieur*innen, Meister*innen & Techniker*innen schafft die Rahmenbedingungen zur Durchführung der geplanten und genehmigten Bau-Maßnahmen im Innen- und Außenbereich.
Beginnend von den ersten Nutzerabstimmungen bis zur Abnahme und Übergabe der fertigen Leistung organisieren wir als sog. Projektleiter*innen & Bauherrenvertreter*innen alle am Bau Beteiligten, vom Maurer, über den Elektriker bis zum Maler, sowie unseren internen Dienstleistern, wie z. B. Umzugsservice, Med.-Technik, Reinigungsdienst usw. Zu unseren weiteren Kernaufgaben gehören die klassischen Planungsleistungen, Kosten- & Budgetkontrollen, AVA-Leistungen sowie die Bau- & Projektleitung.
Unsere geplanten Bau-Maßnahmen sind sehr unterschiedlich und vielfältig. Dieses beginnt mit einer kleinen Büro- oder Raumrenovierungen für ein paar hundert Euro und endet bei einem kompletten Stationsumbaumit einer Bausumme von bis zu einer halben Mio. Euro. Bei einer Handvoll an Einzelprojekte, wie z. B. sehr speziellen Laborräumen, (IMC-, HFU-) Stationen, oder technologisch hochwertigen medizinischen Großgeräten tangieren wir mit der Bausumme auch schon mal die 1 Mio. Euro Grenze.
Neben den geplanten Projekten sind für den Bauunterhalt die spontanen Not-Maßnahmen, plötzlichen Wasserschäden und kurzfristig umzusetzende Teil-Projekte ein weiteres Markenzeichen.
Eines unserer Erfolgsrezepte bei allen diesen erforderlichen Umbauten und Reparaturen ist die regelmäßige Kommunikation und Information zwischen allen von den Umbauten betroffenen Beteiligten. Dadurch versuchen wir die Beeinträchtigungen durch die Baumaßnahme auf ein Minimum zu reduzieren. Unser vorrangiges Ziel ist, bei allen unseren Arbeiten parallel zum laufenden Krankenhausbetrieb, das “Wohl“ der Patienten sicher zu stellen.
Im Rahmen unseres Qualitätsmanagement-Systems wird eine einheitliche Arbeitsweise sichergestellt und über das SAP-System die Projekt-Dokumentation erfasst.
Bei Bedarf setzen wir auch externer Architekt*innen und Fachplaner*innen zur Unterstützung ein. Das Regelwerk der VOB, der HOAI, dem VHB gehört zu unserem täglichen Handwerkszeug.
In unserer Funktion als Projektleiter*in & Bauherrenvertreter*in sind wir die “Macher“ für die täglich anfallenden Bauaufgaben und Schnittstellenkoordinatoren im gesamten UMG-Verbund.
Bereich G3-323 Bau Technik
Die gesetzlichen Anforderungen an die Infrastruktur in hochtechnisierten und sensiblen Gebäuden der Bereiche Krankenversorgung, Forschung und Lehre und Administration haben in den letzten Jahren stark zugenommen und sorgen dafür, dass die Technikkosten teilweise über fünfzig Prozent der Gesamt-Baukosten ausmachen. Daher fällt dem Bereich G3-323 Bau Technik eine Sonderrolle in der technischen Abwicklung von Baumaßnahmen zu.
Die Berücksichtigung der technischen Notwendigkeiten für die Neu- und Umbaumaßnahmen ist für uns genauso selbstverständlich wie die Anwendung der gültigen Normen und Richtlinien innerhalb der verschiedenen Planungsphasen. Dies stellt eine zukunftsoptimierte Ausrichtung des Klinikums sicher und ist dabei unser oberstes Ziel und tägliche Aufgabe.
Um diese Aufgabe adäquat auszuführen, besteht das Team aus 18 Ingenieur*innen, Master, Bachelor und Techniker*innen der Versorgungstechnik, der Elektrotechnik und der Fördertechnik mit mehrjähriger Berufserfahrung in der Planung und Abwicklung von Neu- und Umbaumaßnahmen.
Eine spezielle Herausforderung stellen dabei die Umbaumaßnahmen im Bestand dar. Einschränkungen im laufenden Betrieb sind möglichst zu vermeiden oder auf ein Minimum zu beschränken.
Eine Zusammenarbeit, Hand in Hand, mit den Kolleginnen und Kollegen des G3-32 Baumanagement ist dabei genauso selbstverständlich wie die sachgebietsübergreifende partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Fachbereichen innerhalb der UMG sowie mit der technischen Abteilung der Universität Göttingen.